Цифровая трансформация проектного управления в развитии сельских территорий: сравнительный опыт России и Королевства Саудовская Аравия

Э. И. Ж.   Эльян; Ю. А. Лаамарти

Опубликовано чт, 10/01/2026 - 17:08 пользователем Гость (не проверено)

Проектное управление становится ключевым институциональным механизмом реализации государственных программ комплексного развития сельских территорий, однако внедрение цифровых инструментов в этот процесс до сих пор носит фрагментарный характер и редко оценивается с точки зрения зрелости управленческого цикла в целом. Цель исследования – разработать и апробировать методический подход к оценке готовности проектного управления сельским развитием к цифровой трансформации на основе сопоставления институциональной практики России и Королевства Саудовская Аравия, а также определить условия, при которых внедрение цифровых инструментов проектного управления приводит к устойчивому социально-экономическому эффекту на сельских территориях. Методы исследования включают систематизацию отечественной и зарубежной литературы, сравнительный институциональный анализ, построение индекса цифровой зрелости проектного управления (DPMI) для программ сельского развития, корреляционный анализ связи цифровой зрелости с показателями результативности и сопоставление национальных стратегий цифровизации за 2019–2025 гг. Эмпирическую базу составили программные документы, статистические показатели цифровой трансформации агропромышленного комплекса России и открытые данные о реализации стратегии Vision 2030 в аграрном секторе Саудовской Аравии. Установлено, что цифровая зрелость проектного управления распределена неравномерно по функциональным блокам управленческого цикла и что наибольшая отдача наблюдается там, где цифровой мониторинг сочетается с партисипативными механизмами, а не применяется как исключительно техническое обновление. Научная новизна состоит в построении межстранового сравнительного индекса, увязывающего зрелость цифровых практик проектного управления с конкретными результатами развития сельских территорий. Практическая значимость заключается в возможности использования инструментария DPMI для бенчмаркинга национальных и региональных стратегий цифровизации и приоритизации инвестиций в цифровую инфраструктуру проектного управления сельским развитием.

Научная статья