Стратегия развития ЭБС вуза The strategy for university’s ELS А. И. Боровинский Электронная библиотека ELiS, Пермь, Россия Arsen Borovinsky ELiS Electronic Library, Perm, Russia Представлена стратегия развития электронной библиотечной системы вуза в виде централизованного цифрового хранилища значимого контента организации. Рассмотрены проблемы, препятствующие централизации и способы их преодоления. Building a centralized digital content repository is examined as a possible strategy for university’s electronic library system. Obstacles to centralization and possible solutions are discussed. Текущее состояние Согласно п.36 приказа минобрнауки №636 от 29.06.2015, каждый вуз обязан иметь электронную библиотечную систему (ЭБС), в которой размещаются выпускные квалификационные работы (ВКР). Конкретных технических требований к ЭБС, кроме доступности из интернета, нет. Но можно ожидать, что они появятся. 1 Из официального ответа на запрос об требованиях к ЭБС можно заключить, что минобрнауки тесно увязывает ЭБС с ЭИОС. Из функциональных требований к ЭБС можно перечислить: 1. доступ обучающегося из интернета к размещенным образовательным материалам; 2. загрузку и хранение ВКР; 3. выполнение закона (об авторском праве) для ВКР; Можно ожидать появления требования загрузки ВКР в систему поиска заимствований минобрнауки. Арендуемые ЭБС предлагают вузам размещать у них ВКР и учебные материалы в облаке, т.е. предоставляют возможность не создавать собственную ЭБС совсем. Аренда ЭБС в облаке предоставляет целый ряд удобных преимуществ. Однако, имеются у внешних ЭБС и недостатки: 1. низкая документовыдача; 2. падение книговыдачи при миграции на другую ЭБС; 3. при размещении ВКР, научных и учебных изданий в ЭБС, происходит привязка к ее производителю и его политикам. Выбор в качестве ЭБС вуза аренды только облачной ЭБС приводит библиотеку к потере стратегической инициативы и развитие ЭБС будет находиться не в руках вуза, а в руках коммерческой компании, заинтересованной в извлечении прибыли и собственной политикой доступа к контенту. Кроме этого, отказ от развития собственной ЭБС понижает требования к специалистам библиотеки, создает предпосылки снижения уровня кадрового потенциала в области информационных технологий, побуждает вуз инвестировать не в свое развитие, а в развитие сторонних сервисов. 1 Колесникова Е.Н. Разъяснение минобрнауки №05-ПГ-МОН-39075 от 11.11.2015 [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://elibsystem.ru/sites/default/files/files/blog/minobr/response_what_it_els.pdf (дата обращения: 25.04.2015). 1