А. С. Мустафина Ключевые направления повышения устойчивости и ответственности агроперерабатывающих предприятий связаны с факторами окружающей среды, экономикой, здоровьем и обществом. Компании осознают, что интеграция ESG-подхода в свою деятельность не только способствует устранению негативных воздействий на окружающую среду и общество, но и может стать источником конкурентных преимуществ. Более устойчивый бизнес может привлечь инвесторов, которые привержены ESG-принципам. При внедрении подхода ESG в бизнес-планирование минимизируются риски и максимизируется эффективность проектов АПК. Новизна исследований заключается в выявлении и описании конкретных ESG- метрик в процессе бизнес-планирования – как количественных измеряемых показателей, так и качественных, для мотивации агроперерабатывающих предприятий в улучшении финансовых показателей. Акцент в работе сделан на экологической и социальной эффективности. Авторами сформулированы методические подходы по использованию ESG – принципов в бизнес-планировании инвестиционных проектов в агропромышленной сфере. Интеграция целей устойчивого развития (ЦУР) и ESG-принципов в разделы бизнесплана представлена в виде концептуальной схемы. Используя эту взаимосвязь, компаниям следует стремиться включать различные тенденции в области ESG в свои бизнес-планы. На основе анализа данных рейтингового агентства представлен бенчмаркинг бизнеса в агропромышленном комплексе, рассмотрены проекты устойчивого развития в агробизнесе. Показана трактовка понятия «устойчивое сельское хозяйство», которое включает в себя такие проекты, как внедрение технологии точного земледелия, автоматизация бизнес-процессов и повышение урожайности и плодородия почв, рекультивация земель и ввод в оборот залежей, использование севооборотов, оптимальных для поддержания качества почв. Практическая значимость определена в выявленных практиках ESG и возможности их использования для включения в бизнес-планы инвестиционных проектов АПК.
Научная статья 
Governance